｢ジョブ型｣の名付け親が斬る日本企業の現在地 濱口桂一郎･労働政策研究所長インタビュー

「定年後はゆっくり」と考えている50代のサラリーマンに訪れる現実は、想像以上に厳しいものです。給料激減や役職定年という難題に直面しながら、「ジョブ型」と「メンバーシップ型」が交錯する日本企業のいまを、第一人者・濱口桂一郎氏が鋭く分析。あなたのキャリア設計に必要な視点とは―。（このリード文はAIが作成しました）