有料会員限定

6兆円の広告市場に攻め入る「PR会社」の儲け方 最大手にして異色のベクトル、最新「業界地図」

✎ 1〜 ✎ 3 ✎ 4 ✎ 5 ✎ 最新
拡大
縮小

じわじわと役割を拡大するPRの業界には、国内外、新旧のプレーヤーがひしめく。中でもベクトルの独自路線が顕著になってきた。

PR会社で働く人のイメージイラスト
手がける範囲を急速に拡大しているPR会社(イラスト:髙栁浩太郎)

特集「氾濫するPR」の他の記事を読む

メディアリレーション(報道機関との関係づくり)という限られた領域の担い手から、リアルとデジタル、両軸の企画・開発・運用を手がける存在へ──。じわじわと役割を拡大するPRの業界には、国内外、新旧のプレーヤーがひしめいている。

PR会社の収入源は、広報・PR関連施策をサポートする企業からの手数料。サブスクリプション(月額課金)型の「リテナー契約」と、プロジェクトごとの単発で案件を受注する「スポット契約」だ。

リテナー契約を結ぶ企業において大規模なイベントを実施する際に、追加的にスポット契約を結んで専門人材を動員するなど、複合的な課金体系になる場合もある。

世界の上位は軒並み米国企業

週刊東洋経済 2022年11/19号[雑誌](氾濫するPR)
『週刊東洋経済 2022年11/19号 氾濫するPR』(東洋経済新報社)。書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします。紙版はこちら。電子版はこちら

11月14日発売の『週刊東洋経済』11月19日号では「氾濫するPR」を特集。情報流通の新たな担い手となりつつあるPR会社・業界の分析や、失敗しない定番オウンドツールの活用術、そしてこれらと対照的に不振が極まるマスメディアの現在地などを追っている。

国内の主要どころには、独立系、大手広告代理店系などの会社がある。電通グループ傘下の電通PRコンサルティング、博報堂DYホールディングス傘下のオズマピーアールは、独自の案件獲得に加え、親会社側で受注した広告・キャンペーン施策のPR分野に関与することも多い。

ただ、電博が必ず自社系列のPR会社を使うかといえばそうでもなく、案件によってはより専門性のある独立系PR会社を選ぶ場合もある。最近はPR会社の側が音頭を取るキャンペーン施策などに、電博が一要員としてアサインされることも増えてきたという。

国内で株式上場しているベクトル、サニーサイドアップグループ、プラップジャパン、共同ピーアールは、おおむね好調な業績を上げている。

2020年はイベント、キャンペーンの受注などにコロナ禍の影響を大きく受けたが、現在はすっかり回復軌道に乗る。企業広報のDX(デジタル化)ニーズなども取り込み、成長が続きそうだ。

次ページ急成長する異色の最大手・ベクトル
関連記事
トピックボードAD
連載一覧
連載一覧はこちら
トレンドライブラリーAD
人気の動画
【田内学×後藤達也】新興国化する日本、プロの「新NISA」観
【田内学×後藤達也】新興国化する日本、プロの「新NISA」観
【田内学×後藤達也】激論!日本を底上げする「金融教育」とは
【田内学×後藤達也】激論!日本を底上げする「金融教育」とは
TSUTAYAも大量閉店、CCCに起きている地殻変動
TSUTAYAも大量閉店、CCCに起きている地殻変動
【田内学×後藤達也】株高の今「怪しい経済情報」ここに注意
【田内学×後藤達也】株高の今「怪しい経済情報」ここに注意
会員記事アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
特集インデックス
氾濫するPR
ダイエー中内功に「刷り込まれた」会社の守り方
小泉会長「サービス開発とPRは成長支える両輪」
10年前と仕事が様変わり!ベテラン広報座談会
最大手にして異色のベクトル、最新「業界地図」
あのタクシー広告も手がける日本のPR王が指摘
SNS時代に問われるインシデント広報の瞬発力
約200社の実務経験者の回答を6つの視点で分析
売り上げ爆増も狙える「PR TIMES」活用の3カ条
山口拓己社長「開示に正直さが問われる時代」
使い倒すカルビーと記事がつまらない企業の差
「会社はそもそもクリエーター」noteCEOの哲学
トヨタイムズは序章、見切られる旧来メディア
ファクトチェックにPV問題「感覚のズレ」際立つ
浜田敬子氏「今こそライバル同士の連帯が必要」
石戸諭氏「ボールはむしろマスメディア側に」
PR情報が地方メディア存続への「頼みの綱」に
トレンドウォッチAD
東洋経済education×ICT
有料法人プランのご案内