ビジネス #ゼネコン 両利きの経営

大成社長｢まずは1社のM&Aを早急に実現したい｣ ｢関西や木造に強い｣中堅以下の買収を渇望

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ゼネコン業界で進む再編の波。その主役を担うべく「先陣」を宣言した大成建設の相川善郎社長は、技術革新や社会のサステイナビリティに柔軟に対応する業界構造の変革を語ります。新たな再編の“3つの形”とは何か、その戦略に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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