｢ローカルらしさの貫徹が生んだ『イカゲーム』のヒット｣ ネット配信｜ネットフリックス共同CEO テッド･サランドス

Ted Sarandos　1964年生まれ。2000年ネットフリックス入社。以降、あらゆるコンテンツの調達および製作を担当するチームを統括。『ハウス・オブ・カード 野望の階段』（13年）などオリジナルコンテンツの製作を主導。20年、創業者兼会長兼CEOリード・ヘイスティングス氏と並んで共同CEOに就任。最高コンテンツ責任者を兼務。（©Art Streiber）

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──2021年第3四半期（7～9月）決算は売上高が前年同期比16％増の約75億ドルという好業績です。アジア地域の好調が要因ということでしょうか。

好調の要因は、世界的な傾向として、提供する作品そのものに興味を持ってもらっていること。日本進出以前と比べると、ローカル発コンテンツは着実に増えている。そうしたコンテンツが求められていることも大きい。

──なぜローカル発コンテンツが注目されているのでしょうか。

ローカルらしさを持ち合わせたストーリーテリングをグローバルプラットフォームに乗せることで、世界的なヒットに結び付けることができた。単純にグローバルで受けるものをつくろうとしても、継ぎはぎだらけのものになりかねない。普遍的でローカルらしいコンテンツであるからこそ、世界の誰かの心を打つのだと思う。

──1億4000万世帯に視聴された『イカゲーム』は成功例です。それまで世界視聴トップだった『ブリジャートン家』と比較すると、制作費は低く、外国語作品という不利な条件もあった。なぜヒットしたと思いますか。