”夢と魔法”を作り出すウォルト・ディズニー・カンパニー。しかしこれまでその巨大企業の戦略が語られることは少なかった。今、全貌を明らかにする。
「ディズニー」と聞いて、まず最初に何を思い浮かべるだろう。ミッキーマウス、ディズニーランド、アニメーション映画……。
日本でディズニー映画の配給が始まったのは戦後間もない頃だった。ディズニー絵本の出版が始まったのも同じ頃。当時、『白雪姫』や『バンビ』、そしてミッキーマウスに夢中になった子どもたちはすでに孫を持つ世代だ。
東京ディズニーランドが開業して今年で26年。オープン当初に親に連れられて遊んだ子どもたちは、今や自分たちの子どもを連れてくる年代になった。ディズニーは、日本においても60年以上の月日を経てしっかりと根付いている。
だが実は、こうして日本で日頃目にしている姿は、この会社のほんの氷山の一角にすぎない。ザ・ウォルト・ディズニー・カンパニー(以下ディズニー)は、今や売上高が3兆円超にも上る巨大なメディアカンパニー。その実体は、夢や魔法といったイメージからは思いも及ばない、革新的で戦略的なグローバル企業
なのだ。
この記事は有料会員限定です。
東洋経済オンライン有料会員にご登録いただくと、有料会員限定記事を含むすべての記事と、『週刊東洋経済』電子版をお読みいただけます。
- 有料会員限定記事を含むすべての記事が読める
- 『週刊東洋経済』電子版の最新号とバックナンバーが読み放題
- 有料会員限定メールマガジンをお届け
- 各種イベント・セミナーご優待
無料会員登録はこちら
ログインはこちら