｢成長するなら外資系｣という考え方は間違いだ 社員クチコミで見つけた中堅専門商社の好事例

「Feedback is a giftという言葉が社内で浸透しており、良い部分だけでなく成長機会も定期的にフィードバックする文化があり、振り返りの機会がある。またトレーニングも非常に充実している （社内にこれまで蓄積された知識などを集めた教科書的なものもあり、個人のやる気次第ではいつでも学べる環境が整っている）」（マーケティング、在籍5年未満、中途入社）

「上司から適切なフィードバックを受けながら業務をおこなうため成長につながりやすい。（チームや上司によるが、）半年に1回は自分のキャリアプランを上司と共有し、ディスカッションをおこなう時間があるため、会社と自分のキャリアプラン間に齟齬が起きにくい」（セールス、在籍5～10年、新卒入社）

クチコミで最も多かったのが、コミュニケーションに関する内容だった。P&G社のコーポレートサイトにも書かれているが、「Feedback is a gift（自分が受けたフィードバックは大切な贈りものと考える）」という考え方が文化として定着しており、その結果納得感のあるキャリアを築けているというコメントが多く見られた。

これ以上良い成長環境はない

また、次に多いクチコミは任される仕事内容についてだ。以下のクチコミ投稿からそれを読み取ることができる。

「この会社での20代での成長環境について言えば、これ以上良い環境は無いと思う。色々と裁量のある仕事を1年目から任されることがあり、責任感をもって仕事をする必要がある。1年目から一人ひとりがリーダーとして活躍することを求められるので、1年後には圧倒的に成長していることを実感することが出来る」（プロダクトサプライ、在籍5年未満、中途入社）

「戦略的な思考力、リーダーシップの2点は非常に鍛えられたと感じております。社員全員の戦略的思考力が高いため、自然と身につくこともさることながら、定期的なリーダーチームへの提案や、分析の提出を行う機会を与えられ、毎日が思考力のトレーニングのようでした。また、入社1年目からブランド、プロジェクトのリーダーとみなされ、プロジェクトの進行を1から任され、よく言えば責任感のある仕事を任せていただき、悪く言えば丸投げされるので、推進力、自ら人を巻き込んでなにかを成し遂げる能力は非常に鍛えられました」（マーケティング、在籍5年未満、中途入社）

これ以外にもリーダーシップが必要とされるチャレンジングな仕事を通して、短時間で成長することができるというクチコミが多く投稿されていた。

また、たくさんの研修が用意されているというクチコミも多く見られた。これらのことから、「リーダーシップが必要なチャレンジングな仕事→成長とキャリアデザインを支えるフィードバック文化→プロフェッショナルを育てるための育成プログラム」が三位一体となって、人材育成も含めた働きがいのある企業づくりを実現しているのだと推察できる。

P&Gジャパンのような事例を出すと、「外資系企業だからそういったことができる」という反論を受けることがある。しかし、国内企業でも従業員に評価される取り組みを行っているところがある。井上特殊鋼のクチコミを紹介したい。