ニコン､｢デジカメ3番手｣脱却戦略に勝算あるか まずリストラ､再建のカギ握る売上高の回復

ニコンの映像事業を率いる池上博敬常務執行役員は「当面はミラーレスカメラに集中する」と話す（撮影：梅谷秀司）

「台数を追うことをやめた」

――新型コロナ禍でデジタルカメラ市場は大きく落ち込みました。

4月（のニコンの販売）は、レンズ交換式カメラの販売台数が前年同月比8割も減少しており、第1四半期（2020年4～6月）は本当に大変だった。ただ、中国を皮切りに世界市場は想定を超えるスピードで復調している。（市場全体の回復は）第2四半期（同7～9月）は想定を上回り、その基調は第3四半期（10～12月）以降も続くと考えている。

――フルサイズミラーレスカメラの強化策が遅れるなど、ニコン自身の戦略の失敗があったのではないですか。

（一眼レフとミラーレスの）食い合いを恐れたというより、市場を冷静に、客観的に見ることができなかった。

ミラーレス参入の際に一番懸念していたのは、（液晶モニターに映し出した像をファインダー越しに見ることのできる）電子ビューファインダー（EVF）の性能をどこまで上げることができ、さらに撮影枚数が少なくても許されるかだ。一眼レフで使われる光学式ファインダー（OVF）であれば、レンズからミラーを通してそのまま（撮影）対象物をみることができるが、ミラーレスのEVFは一度、電子データに変換して液晶・ファインダーに表示するため、ラグが生じる懸念がある。

一眼レフなら1000枚以上撮影できるが、消費電力が大きいミラーレスは500枚程度しか撮影できない。（その程度の撮影枚数では）プロやハイアマチュアなど、岩盤層の顧客に受け入れられるか疑問だった。

ただ、ニコン製作のEVFは非常に性能がよく、他社と比べても評価は高い。一眼レフのOVFと見分けがつかないという評価もあり、自信につながっている。

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