"PCの負け組"あのAMDが苦境を脱却？ グローバル事業統括リサ・スー副社長が語る新戦略

――ゲーム用半導体では、AMDのシェアが拡大しています。

ゲーム分野は、AMDの戦略でコア部分を占めている。家庭用ゲーム機向けビジネスでマイクロソフトやSCE、任天堂と取引できたことは大変ラッキーだった。AMDのゲーム用半導体は、顧客ごとの設計仕様に対応するセミカスタムで作り込むことができる。顧客にとっては差別化ができると同時に、AMDの知的財産を使って高度なグラフィックス処理が可能になる。そこが強みだ。

――2006年に54億ドルでATI社を買収した。これによりゲーム関連ビジネスの拡大につながりましたか。

Dr．Lisa Su AMD上級副社長兼グローバル事業部統括 MIT（マサチューセッツ工科大学）電気工学部で博士号取得。米テキサス・インスツルメンツや米IBMで半導体開発に携わり、米フリー・スケールセミコンダクタの上級副社長兼事業部総括を経て12年1月より現職。テキサス州オースティン在住。

確かにグラフィックス技術において、ATI社の買収は重要だった。当社が2011年に発表した半導体「APU」では、CPU（中央演算装置）とGPU（画像処理）を1チップ化している。通常は1チップ化は難しいのだがATI社の買収から5～6年を要して両方の強みを同等に扱えるようになり、マイクロソフト「Xbox One」、SCE「PS4」の双方でAPUが採用されるに至った。