ルネサス急ブレーキ､のしかかる1兆円買収 今春1000人リストラ､見えぬシナジー効果

肝心の成長戦略も、見通しは良好ではない。

「メディアでは柴田（英利CFO）と呉（文精社長）の意見が違うという記事がある。呉は車重視、柴田は車以外強化というが、私も（柴田CFOと）まったく同意見。車を弱めるという意味でなく、ほかのバランスをとることが重要だ」

ルネサスの呉社長は決算発表の電話会見でこう強調した。ルネサスは2017年にアナログ・パワー半導体に強いアメリカのインターシルを約3200億円で買収。続く2018年にはデータセンター向けの製品が強いアメリカのIDTを約7300億円（予定価格）を買収すると発表した。それらは、ルネサスの強みである車載や産業機器向けで成長するというストーリーに合わないという批判があるが、呉社長は真っ向から反論した格好だ。