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｢再生できる企業｣とできない企業の大きな差 産業革新機構･社長の勝又幹英氏に聞いた

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激動する日本産業界で、企業再生と成長支援に尽力する勝又幹英氏。その半生は失敗と挑戦、そして情熱に満ちてきました。冷静な経営判断と熱い思いの両立が、再生のカギを握ると語る勝又氏。その独自の視点に、いま注目が集まります。（このリード文はAIが作成しました）

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