メガネスーパーの｢黒字化｣が実現した理由 赤字続きだった企業の何が変わったのか

赤字続きだったメガネスーパーを、わずか3年で黒字転換へと導いた星崎尚彦社長。その手腕の核心は、「やる気」を引き出す組織改革と“安売り競争”からの決別にありました。窮地の中で彼が下した大胆な戦略とは？競争激化する業界を生き抜く術に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました