DIC､ソーダ味アイスの青色を生む｢藻｣の技術 後発のM&A巧者が勝ち取った世界トップの座

だが、M＆Aの勝者は、苦しくても持ち続け、買収後のマネジメントをうまく進めた者。DICも例外ではなく、現在、全社売上高8000億円規模の約半分を占める、主力の印刷用インキ事業を支えているのはサンケミカルだ（セグメント表記は「米州・欧州」）。2015年12月期は印刷用インキ売上高の67％、同営業利益の55％（105億円）をサンケミカルが稼ぐ。

今期は円高が響くが、それでも同売上高の64％、同営業利益の49％（88億円）を担う（会社計画）。会社全体の営業利益で見ても、約2割がサンケミカルからもたらされている。初期投資は大きかったが、完全にお釣りが来た格好だ。

グローバルスペックの要請に応えられる

約840億円で買収した米国サンケミカルの本社

インキメーカーが全世界に市場を持つことは、地域リスクを分散化できることのほかにも重要なメリットがある。近年の国境を超えたM＆Aの増加により、さまざまな分野でグローバル企業の存在感が増している。こうした企業は自社製品にグローバルスペックを持っており、それへの対応を取引先に求める。インキメーカーに対してなら、このグローバル製品のラベルの青はどこへ行ってもこの色味、と。DICはサンケミカルを持っているため、こうした要請に容易に応えられるのだ。