ビジネス #週刊東洋経済(ビジネス) 前の記事 次の記事 トヨタがカンパニー制で試す"次期トップ" 出戻り人事も活発化、社長級人材を複数育成 3分で読める 公開日時:2016/03/20 06:00 有料会員限定 山田 雄大 東洋経済 コラムニスト フォロー 1/2 PAGES 2/2 PAGES 豊田社長は「もっといい車づくり」を叫び続けている。逆に言えば、これまで社内の都合が優先されて、「いい車づくり」を最優先できていないという反省がある。 従事も「いい車づくり」のために試行錯誤を繰り返しており、2011年には市場ニーズに沿った車両開発をしやすくするよう、地域への権限委譲を進めた。 この記事は有料会員限定です 残り 695文字 ログイン 有料会員登録