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スズキ社長､｢泣くのが仕事のような段階だ｣ "俊宏"節は､実父の修会長とは一味違う

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カリスマ創業者からバトンを受け継いだ鈴木俊宏新社長は、長年のトップダウン経営の影響で“指示待ち”が根付いたスズキの企業風土改革を進めています。軽自動車頼みから脱却し、小型車拡充へ――組織を横断する変革の行方はいかに。（このリード文はAIが作成しました）

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