社員もパートも幸せな｢持たざる経営｣の秘密 世界トップを走る中小企業には総務部がない

入社翌日から製品を作れるとはいうものの、メトロールが扱う製品は1000種類以上。1年目は50種類しか作れなくても、2年目には100種類を作れる技術を身に付けてもらい、それに伴い給料も上げる。だからこそ現場のモチベーションは高い。

管理部門はいらない

「気づきシート」があるのは製造部門だけではない。全社で年間1200件以上もの提案が出される。これらの提案が決済されるのは、翌朝のミーティングだ。その場ですぐに担当者が決められ、実行に移される。提案は多岐にわたる。誰が実行に移すのか――。社員全員だ。