《ミドルのための実践的戦略思考》「規模の経済」で読み解く食品容器メーカーの資材調達担当課長・伊藤の悩み

「規模の経済」という言葉はよく耳にしますが、その本質や限界を正しく理解している人は意外に少ないものです。現場で安易に規模拡大を目指した結果、かえってコストが増す「規模の不経済」に陥るケースも。LP社の伊藤課長が直面した苦悩を通じて、本当に有効な成長戦略とは何かを探ります。（このリード文はAIが作成しました）