KDDIの｢スマホ構想｣は､ヤフーに勝てるのか スマホポータル争奪戦に､通信会社が挑む

たとえば、ビジネスパーソンの場合、カレンダーでスケジュールを確認し、その後天気をチェック。交通情報を調べたり、ニュースを読んだり、女性は占いを楽しむ、といった一連の流れが見られた。そのほか、若年層はゲーム情報に続いてまとめサイト、ランキングアプリ(現在は終了)を見るといった具合だ。

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アライアンスに参加するサービスのサイドメニューには、各サービスへの導線が埋め込まれている

こうしたデータをもとに、カレンダーとナビサービスの連携などにも取り組んできた。複数のサービス間でユーザーのデータをとり、活用する取り組みは、世界的にも珍しいという。

サービスやデータの連携を加速するため、シンドットは今年11月に大幅な体制変更を実施した。シンドット構想にかかわってきた、広告事業の「スケールアウト」とメディア、サービス事業の「ナナピ」、技術面を担当する「ビットセラー」のKDDIグループ3社が合併し、シンドットHD傘下の中核会社「スーパーシップ」としてスタートしたのだ。3社はシンドットのオフィスに入居しており、合併は既定路線だった。

データベースを軸に集客も強化

「1億人を超える規模に広がったユーザーとの接点と、アライアンス内のユーザーデータ、さらに、広告を含めた送客のプラットフォームを連携させることで、マネタイズを進めていく」。シンドット構想を当初から先導してきた、スーパーシップ代表の森岡康一氏は語る。

中でも、本丸と言える取り組みはDMPの強化だ。DMPは「データマネージメントプラットフォーム」の略で、さまざまなビッグデータを管理し、広告配信などに活用する仕組みのこと。アライアンスの参加サービスとつながるDMPの規模を拡大し、さらに、KDDIや旧スケールアウトのデータも合わせることで「質、量ともに日本一のDMPを目指す」（森岡氏）。