【グローバル人事の「目」】駐在員早期育成の最前線《３》--拠点によって異なる経営感覚

海外拠点の経営には、その役割や立ち上げ方式によって異なる「経営感覚」が求められます。特にM&Aによる拠点では、「大枠管理」と「統合・染め上げ」で必要な能力や資質が大きく変化しますが、適性を見誤れば大きな損失にも。現場のリアルな課題とは？（このリード文はAIが作成しました）