NTT島田明社長が語る､変わる巨艦の行方。グループ再編の理由､人事改革の狙い､後継者の条件･･･｢つねに変化することで優位性を維持する｣

NTTグループが民営化から40年を迎え、大胆な子会社化と組織再編、ブランド刷新を経て、通信基盤からグローバルITソリューション企業へと変貌を遂げています。島田明社長が描く未来、そして日々求められる変革とは何か。巨大企業の現在地と次なる成長戦略に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました