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農業銀行はかつては農村金融専門の金融機関であり、4大国有銀行の中では地方の農村部に突出して強い営業基盤を持つ。ここ数年、同行は「三農（農業・農村・農民）」支援に重点を置く地域密着型の金融サービスに力を入れ、業績面でライバル行をしのぐ成果を上げた。
中国農業銀行の営業ネットワークは中国全土の農村部を網羅している。写真は甘粛省の農村店舗（同行のウェブサイトより）
「農村部は（融資先の規模や数などの）リソースの豊かさでは都市部に及ばないが、（金融サービスの）潜在的な成長余地がまだ大きい。都市部の市場がすでに飽和状態にある中、農業銀行には（ライバル行にはない）固有の優位性がある」
財新記者の取材に応じた銀行業界のベテラン関係者は、そう高く評価する。
地域密着型金融に伸びしろ
農業銀行が8月末に開示した2025年上半期（1～6月）の決算数字も、上述の評価を裏付けている。
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県レベルの地方における同行の融資残高は6月末時点で10兆7700億元（約223兆7112億円）と、1年前より9.3％増加。融資残高全体の伸び率を2ポイント上回った。また、上半期の純利息収入は同行全体では前年同期比2.9％減少したが、県レベルの地方に限ると同0.4％増加した。
（訳注：中国の「県」は地方の行政単位の1つで、日本の「町」に近い）
もっとも、農業銀行の時価総額を中国首位に押し上げた要因には、高配当と地域密着型金融サービスを材料にした思惑買いもある。金融業界の競争が激化する中、同行が地域密着型の強みを生かし、総合的な金融サービス能力と資本効率を高められるかどうかは、さらなる検証が必要だ。
（財新記者：範浅蝉）
※原文の配信は9月5日
