【産業天気図・通信業】携帯は番号ポータビリティの余韻残る。固定通信はＮＴＴが攻勢加速し競争激化

携帯電話業界では昨年１０月導入された番号ポータビリティ制度（ＭＮＰ）で携帯電話会社の乗り換え需要が促され、端末販売の大幅増も見込まれたが、事前に業界で期待したほどの盛り上がりはなし。しかし、ＭＮＰを機に新料金体系を打ち出したソフトバンク＜９９８４．東証＞が健闘し、ａｕ（ＫＤＤＩ＜９４３３．東証＞）も順調にシェアを伸ばしているため、シェア５割超を誇るＮＴＴドコモ＜９４３７．東証＞が苦戦している。ドコモは巻き返しへ春商戦に力を入れており、競争激化で携帯電話が昨年後半以上に活性化する可能性がある。
　ソフトバンクは今年１月投入した月額９８０円という破格の基本料設定「ホワイトプラン」が好調。ａｕの勢いも続く見込みで、現状、ドコモの形勢は良くない。０７年上期は０６年度下期の賑わいの余韻を受けるが、下期まではさすがに続かず、反動がありそうだ。
　一方、固定系ブロードバンドサービスは、２０１０年に光３０００万加入という大目標を掲げて「Ｂフレッツ」サービスの顧客拡大に邁進するＮＴＴ＜９４３２．東証＞グループの独壇場の感。０７年度の光サービス新規顧客獲得目標数は、ＮＴＴ東日本で２００万契約、ＮＴＴ西日本で１４０万契約。０７年３月末の累計回線目標がＮＴＴ東西の合計で６１１万契約なので３０００万獲得には遠いものの、０８年には１０００万回線へ到達する勢い。ただ、契約獲得に多額の販促費がかかっている。「Ｂフレッツ」を担うＮＴＴ東西ともに光顧客が増えても旧来の固定電話収入減が続くうえ、人件費や経費の削減も追い付かず、０７年度は大幅減益へ。ドコモは若干ながら利益が回復するが、固定系通信会社の落ち込みは痛い。０６年度に利益を大幅に増やしたシステム子会社ＮＴＴデータ＜９６１３．東証＞の勢いも一服する。その意味で、ＮＴＴグループ全体で見た０７年度の営業利益は前年割れになる可能性もある。ＮＴＴの果敢な光化戦略で電気通信設備工事を担うコムシスホールディングス＜１７２１．東証＞や協和エクシオ＜１９５１．東証＞などの大手工事業者は順調に利益を伸ばしてきたが、ＮＴＴグループの中でドコモの基地局投資が一服する方向。その影響は避けられず、電気通信工事各社の０７年度収益は鈍化すると見られている。
　ＮＴＴの光独走戦略を阻止しようと携帯電話に力を入れていたＫＤＤＩも、東京電力＜９５０１．東証＞の個人向け光サービス事業を統合し、０７年から本腰を入れて顧客拡大を推し進める。東京電力が展開してきた光サービスは１００億円以上の赤字を計上しているが、携帯電話の利益が拡大し、固定通信の採算も改善することから、ＫＤＤＩの連結利益は増え続けよう。
　ソフトバンクは「ホワイトプラン」を武器に着実に新規顧客を取り込みそうだ。特に従来手薄だった法人向けの開拓を急ぐ。気掛かり材料は、ようやく黒字化したＡＤＳＬによる固定系ネットワービス「ヤフーＢＢ」の動向だ。ＮＴＴの光化で他のＡＤＳＬ事業者は軒並み会員数純減に陥っている。わずかながら新規顧客の積み上げを実現しているのはソフトバンクのみだが、光拡大に経営資源を投下するＮＴＴの勢いはやはり脅威で、０７年度中にＡＤＳＬの「ヤフーＢＢ」が純減となる可能性も否定できない。
【井下健悟記者】

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