｢持株会社｣のメリットって何？ 成功に不可欠な｢2つ｣のポイントとは？ 一番大事なものを共有できなければ、いずれ瓦解するおそれも
グループ本社の戦略とモニタリングが重要
どのような経営体制をとっても、グループ本社はグループ戦略の発動と推進状況のモニタリングを行うことが重要である。
持株会社のガバナンス
ガバナンス、リスクマネジメント、内部統制は一つのつながり
持株会社を作るときに、わが国のJ-SOXにも大きな影響を与えているCOSOの、ガバナンス、リスクマネジメント、内部統制を一つのつながりとしてとらえて、内部統制を基盤に体制を構築する考え方が参考になる。
（出所：筆者作成）
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