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「持株会社」のメリットって何? 成功に不可欠な「2つ」のポイントとは? 一番大事なものを共有できなければ、いずれ瓦解するおそれも

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グループ本社の戦略とモニタリングが重要

どのような経営体制をとっても、グループ本社はグループ戦略の発動と推進状況のモニタリングを行うことが重要である。

持株会社のガバナンス

ガバナンス、リスクマネジメント、内部統制は一つのつながり

持株会社を作るときに、わが国のJ-SOXにも大きな影響を与えているCOSOの、ガバナンス、リスクマネジメント、内部統制を一つのつながりとしてとらえて、内部統制を基盤に体制を構築する考え方が参考になる。

(出所:筆者作成)
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