実は落ち込みやすい「のんびりタイプ」の人。指導するならチーム内での貢献を具体的に認め褒めるのがカギ

頑固で人の好き嫌いも激しく、一度嫌いだと思うとなかなか修復が難しくなる傾向があるので、人の気持ちを察することができ、思いやることができることを認めるような言葉をかけてあげましょう。

といった言葉がけを意識してみると良いでしょう。

最後にまとめますと、このタイプの人には相手の感情や価値観を尊重し、チームや他者にどのように貢献できているかを気にします。

ですから、チーム内での貢献を具体的に認めることでより深い信頼関係を築けるでしょう。

特定の対象に対して意識が向く傾向がある

これらの特徴を持つ人のモチベーションの上げ方について見ていきます。

組織やチームの中においては、人の調和を大切にし、お互いの主体性を重んじる。

個が尊重され、かつ干渉し合うことなく、確実に物事を進める組織風土を好みます。

モチベーションを上げる言葉としては「誰かのために」という言葉を入れると効果的です。

「母（父）のためにがんばるぞ」「友のために」「先生のために」など特定の人をイメージさせると良いでしょう。

自分の行動や努力が、特定の誰かに与える影響をポジティブに感じられるようにすることが大事です。

といった言葉が効果的です。