ゲーム三昧でも2時間の外遊びでリセットできる 子どもの近視を抑制するための大事な習慣

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いつ宿題をするのかを自分で決めると、その時間ですら子どもはいい顔をしているように見えます。たとえ短い時間でも、自分の過ごし方を自分で決めるという経験は、子どもたちにとって必要不可欠。それが、人生を自分で決めていくための力の基礎になるからです。

窪田:なるほど。放課後の過ごし方が、子どもたちの精神の健全な育成にもつながるんですね。

なぜ「大人にお伺いを立てる子ども」が増えたのか

平岩:実は最近の子どもたちを見ていて、大人にお伺いを立てる子が多いと感じています。アフタースクールでは自由に遊んでいいのに、子どもたちから「次はどうしたらいいの?」と聞かれることがあって。子どもだけで過ごす時間が減った影響だと感じています。

窪田:大人がルールを決めていて、それに従わなければならないと思っているのかもしれない。

平岩:そうなんです。だから、本当は子どもだけで遊ぶ時間を確保できればいいのですが。安全上、それが難しいのであれば、大人が介在しつつもできるだけ子どもたちが自分で決めたり、動いたりできる「余白」を残していきたいと思っています。

窪田次回は、さらに子どもの放課後の過ごし方にスポットを当て、都市部よりも地方のほうがゲームをする子どもが多いというのは本当なのか、平岩さんにお聞きしていきます。

(構成:安藤梢)

平岩 国泰 特定非営利活動法人・放課後NPOアフタースクール代表理事
ひらいわ くにやす / Kuniyasu Hiraiwa

東京都出身。1996年慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社丸井入社。長女の誕生をきっかけに、子どもたちの世界を豊かにすることに人生をかけ、放課後NPOアフタースクールを起業。これまでに21校のアフタースクールを開校。 2019年新渡戸文化学園理事長就任。2017年より渋谷区教育委員、2023年より教育長職務代理就任。学校-放課後-教育委員会の三刀流で幅広いフィールドで教育に関わる稀有な存在。2019年「自己肯定感育成入門」出版。2児の父。

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窪田 良 医師、医学博士、窪田製薬ホールディングスCEO

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くぼた りょう / Ryo Kubota

慶應義塾大学医学部卒業。慶應大医学部客員教授、米NASA HRP研究代表者、米シンクタンクNBR理事などを歴任。虎の門病院勤務を経て米ワシントン大学助教授。2002年創薬ベンチャー・アキュセラを創業。2016年窪田製薬ホールディングスを設立し、本社を日本に移転。アキュセラを完全子会社とし、東証マザーズに再上場。「エミクススタト塩酸塩」においてスターガルト病および糖尿病網膜症への適応を目指し、米FDAからの研究費を獲得し研究開発を進めているほか、在宅医療モニタリングデバイスや、ウェアラブル近視デバイスの研究開発を行っている。

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