若手｢この転職先どう思います？｣上司に聞く感性 史上最も｢転職しやすい時代｣に離職を防ぐ方法
管理職には部下を定着させることも「仕事」として捉えてもらえるように、仕事の定義を改めてもらいます（写真：kouta／PIXTA）
今、多くの企業が人手不足に悩み、離職を防ぐことは喫緊の課題となっています。
一方で、「入社したら定年まで勤め上げる」といった意識で入社してくる人より、「一度や二度は転職するのが当たり前」という感覚で入社してくる人のほうが多い時代。ますます部下の離職を防ぐことが難しくなっています。
この点について、経営心理士、公認会計士として1200件超の経営改善を行い、経営心理士講座を主宰する、一般社団法人日本経営心理士協会代表理事の藤田耕司氏の著書『離職防止の教科書――いま部下が辞めたらヤバいかも…と一度でも思ったら読む 人手不足対策の決定版』から一部を抜粋・再編集し、現場の上司の苦悩と離職防止の対応策についてお伝えします。
若手の部下の感覚に絶句する上司たち
「この転職先どう思います？」
上場企業に勤務するT氏は、若手の部下からこの質問をされ、絶句したといいます。
「『それを上司に聞くか!?』って唖然としました。
今、人手が足りないから、辞めると現場に迷惑がかかるってことはわかってるはずなんです。なのに転職活動をしていることを平気で上司に話す。
会社を辞めることに罪悪感を感じてないんですよ。自分だったら転職活動をしていることなんて絶対上司には言えないです」
また、別の企業に勤務するF氏はこう話されました。
「今の若手は入社日に転職サイトに登録するとか当たり前ですよ。で、電車の中で転職サイト見ながら通勤してます。
だから、今より給与や待遇がいい会社を常に数社把握した状態で働いている部下もたくさんいます」
関連記事
トピックボードAD
有料会員限定記事
キャリア・教育の人気記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら