新しい世界、新しい常識を創ることが、リーダーシップにおける基本的な振る舞い方--原田泳幸・日本マクドナルドホールディングスＣＥＯ（中）

日本マクドナルドが7年連続赤字から8年連続増収へと転換を遂げた舞台裏には、徹底した利便性と顧客価値追求、戦略的価格設定や積極的な店舗改革がありました。原田泳幸CEOが語る躍進の軌跡と成功要因とは―。企業再生の秘訣に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）