大手損保グループのトップ5人に、損保のあるべき姿などについて聞いた。

![週刊東洋経済 2024年6/22号(生保・損保の真価)[雑誌]](https://m.media-amazon.com/images/I/51UubJItUyL._SL500_.jpg)
──「ビッグモーター問題」を認識したのはいつですか。
(2022年8月29日の東洋経済オンラインの)記事が出る前の日だったと記憶している。厳しい記事が出そうなときは、社内で情報を共有するようにしており、そのときがビッグモーターの問題について聞いた最初だった。
──東洋経済の記事について、「バイアスがかかった記事だ」との報告がなされたようですが、当時はどう受け止めたのでしょうか。
SJ(損害保険ジャパン)として確認が十分でない部分があり、しっかりと確認をしてくれという話をしていた。報道後のビッグモーターの調査、われわれの調査、金融庁からの指摘などを思い描いて危機意識を持てなかったというのは確かだ。
どこに原因があったのか
──ネガティブな情報が経営陣に正確に伝わらなかったのは、どこに原因があったのでしょうか。
私が聞きたいだろうと思うような話を強調して報告することを私が望んでいるような表情をしていたのではないか、などと、この半年間ずっと悶々としていた。反省している。
記事全文を読むには有料会員登録が必要です。
(残り 980文字 です)
【9/30(火)まで】 年額プラン2,000円OFFクーポン 配布中!
詳細はこちらから
無料会員登録はこちら
ログインはこちら