以上のことは、次のように考えても、確かめられる。
先に述べたように、雨宮副総裁は、「長期金利が1%上昇した場合、日銀が保有する国債の評価損は28.6兆円」と答弁した。2022年9月末の長期国債保有額は546兆円だった(図表1参照)。したがって、上の公式から、平均残存期間は5.24年程度ということになる。
ここで簡単化のため、すべての保有国債が、平均残存期間で一挙に償還されるものとしよう。
すると、損失増加額の合計は、先に示した4.9兆円の5.24年分、すなわち25.7兆円になる。
先に、1%ポイントの金利上昇によって生じる評価損は、28.6兆円だと述べた。ここで示したように、国債を満期まで持ち続けても、ほぼ同額の損失増が発生するのである(完全に一致しないのは、長期国債残高と当座預金残高が同額でないため)。
日銀納付金がなくなるので、国民負担が増加
国債の評価損は、付利の支払い増に対応しているのである。両者が等しくなるのは、偶然ではない。その意味で、評価損は、現実の問題を引き起こす。
実際、日銀が債務超過に陥れば、日銀納付金はストップする。2021年度の日銀納付金は、1兆2583億円だった。
防衛費増額など歳出増加のときに、納付金が約3年間ストップすることの影響は、決して無視できない。
政府は、これを補填するための財源を探さなければならない。何が選ばれるにせよ、国民負担は増加する。
さらに、日銀への信認が揺らげば、為替レートや金利の急変動などのリスクも高まるだろう。
この問題にどう対処するかが、来年4月に発足する日銀新体制が取り組むべき喫緊の課題だ。
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