アクセンチュア江川社長｢デザイン力が大事だ｣ Webデザインやマーケなど100種類の人材が必要

日本のアクセンチュアが急成長を遂げ、グローバルでも存在感を高めている背景には、江川昌史社長が推進した独自の働き方改革と、多様な人材を積極的に受け入れる企業文化の転換がありました。M＆Aやアート人材の登用など、型破りな戦略はなぜ成功したのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）