3メガのアジア競争、個人取引で三菱先陣

アジア戦略を加速させるが、3行に温度差

三菱東京UFJ銀行バンコク支店は買収したアユタヤ銀行と1月5日に統合した

国内収益ジリ貧のメガバンクが、アジアでの攻勢を強めている。

1月5日、三菱東京UFJ銀行(BTMU)はタイのバンコク支店を、同国5番手のアユタヤ銀行と統合した。BTMUは2013年末、アユタヤ株の72%を約5360億円で取得。一つの金融グループが保有できる預金受け入れ機関は一つというタイの規制もあり、今回の統合に至った。

統合で、BTMUバンコク支店で取引をしていた日系企業約4000社は、アユタヤの600以上の支店の利用が可能に。また、「アユタヤの3万社以上の取引先と、日系企業とのマッチングも本格化する」(BTMUの大澤正和アユタヤプロジェクト推進室長)。たとえばタイの日系輸送機メーカーのインドへの進出案件。BTMUバンコク支店では取引のなかった部品メーカーをアユタヤで取引があったため紹介でき、インドへ共に進出する契約ができた。

さらにBTMUがもくろむのは、個人取引の拡充だ。日本の銀行で、アジアの個人取引に踏み込めているところはない。だが、アユタヤの貸出残高のほぼ半分は個人向け。市場シェアは個人ローンで3割、クレジットカードローンで2割あり、いずれもタイ国内首位を誇る。「(BTMUは)過去約50年間、タイで個人向け取引を提案できたことは一度もなかったが、今回初めてできるようになる」と大澤室長は意気込む。

初めて個人取引を提案

すでに複数の日系企業から給与振込口座をアユタヤにするという約束を得ており、その従業員数は合計で約2万に及ぶ。彼らとの新しい個人取引が加われば、アユタヤの成長は加速する。

とはいえ焦りは禁物だ。タイ国民にしてみれば日本の金融機関は外資系。日系銀行色を強く出しすぎると反感を買いかねない。アユタヤの看板には、三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)の赤いマークも入るが、あくまでもさりげない(写真)。

タイは14年5月にクーデターがあり、実質GDP成長率が14年1~3月期にマイナスになるなど、決して安定している国ではない。カントリーリスクとも向き合いながら長期戦で成果を狙っていく。

次ページみずほは様子見しながら
ビジネスの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • グローバルアイ
  • 新競馬好きエコノミストの市場深読み劇場
  • 今見るべきネット配信番組
  • コロナ後を生き抜く
トレンドライブラリーAD
人気の動画
「人のために働く職業ほど低賃金」な根深い理由
「人のために働く職業ほど低賃金」な根深い理由
「話が伝わらない人」と伝わる人の決定的な差
「話が伝わらない人」と伝わる人の決定的な差
渋谷駅、谷底に広がる超難解なダンジョンの今
渋谷駅、谷底に広がる超難解なダンジョンの今
商社大転換 最新序列と激変するビジネス
商社大転換 最新序列と激変するビジネス
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
激動相場に勝つ!<br>株の道場

6月18日発売の『会社四季報』夏号が予想する今期業績は増収増益。利益回復に支えられる株価が上値を追う展開になるか注目です。本特集で株価が動くポイントを『会社四季報』の元編集長が解説。銘柄選びの方法を示します。

東洋経済education×ICT