同じ｢花屋｣でもコロナ禍に明暗が分かれた理由 決算書比較｢ビューティ花壇VS花キューピット｣
身近な生花流通業の決算書を比較して読み解いてみよう（写真：CORA / PIXTA）
慣れないうちは数字の羅列にしか見えない「決算書」。現実のビジネスとつながるとき、読み解くことががぜん面白くなってきます。「あの会社の強みは？」「どんな戦略？」「儲けの仕組みはどうなっている？」……。新刊『見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる 決算書の比較図鑑』を上梓した矢部謙介氏が、決算書の直観的な読み解き方を指南します。今回は、私たちにとって身近な生花流通業の「ビューティ花壇VS花キューピット」を比較してみましょう。
※決算書（正式には財務諸表）＝B／S（Balance Sheet＝貸借対照表）、P／L（Profit and Loss Statement＝損益計算書）などの総称
業態の違いはバランスシートに表れる
生花流通業のうち、上場しているのは「ビューティ花壇」だけです。ここでは、ビューティ花壇のほか、決算公告でB／Sを開示している「花キューピット」の2社を取り上げて、それぞれのB／Sから生花流通業のビジネスモデルについて見ていきます。
なお、ここで取り上げるB／Sは、ビューティ花壇は連結、花キューピットは単独のものです。
まずは、2社のB／Sを並べて比較してみましょう（図1）。
（※外部配信先では図をすべて閲覧できない場合があります。その際は東洋経済オンライン内でお読みください）
図1：（出所）『見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる 決算書の比較図鑑』
これら2社のB／Sでは、固定資産の割合に大きな差があります。なぜ、このような差が生まれているのでしょうか？
ポイントは2つあります。
⚫花キューピットの固定資産が少ない理由は何か？
⚫ビューティ花壇が保有する有形固定資産の正体は？
⚫ビューティ花壇が保有する有形固定資産の正体は？
では、それぞれの項目について見ていきましょう。
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