拾った｢火中の栗｣､3年で再生できたワケ SOLIZE・古河建規社長に聞く（後編）
コンサルティング会社からエンジニアリング企業へ転身し、新規事業開発と再生に挑んできた古河建規さん。しかし転機は突然訪れ、経営危機の渦中で社長就任、民事再生の重責を担うことに。社員や顧客の信頼、独自の心構えがもたらした“再生”の舞台裏と、逆境から生まれる組織改革の真髄とは何か――。
※上記のリード文はAIが作成しました
コンサルティング会社からエンジニアリング企業へ転身し、新規事業開発と再生に挑んできた古河建規さん。しかし転機は突然訪れ、経営危機の渦中で社長就任、民事再生の重責を担うことに。社員や顧客の信頼、独自の心構えがもたらした“再生”の舞台裏と、逆境から生まれる組織改革の真髄とは何か――。
※上記のリード文はAIが作成しました
