リクシル瀬戸欣哉CEOが｢創業家と闘った｣理由 正しい意思決定ができるプロのインテグリティ

リクシルの社内でも、役員以外に幹部社員という人たちの15人中、11人が血判状を出して、「瀬戸さんを戻してくれ」と言った。瀬戸さんは自分の利益のために働いているわけではなく、会社を変えて、社会を変えようというインテグリティがあった。そういう真摯さとか、誠実さが信頼されていたということでしょう。

結局、2019年6月の株主総会で瀬戸さんたちの株主提案が会社提案に勝利し、瀬戸さんがCEOに復帰したのですが、この事件は相当大きな反響を呼びました。

新たな目標は「日本の経営者の質を高めること」

日本の株式会社の経営者の選定は、特殊だと言われています。リクシルは、指名委員会等設置会社で指名委員会を設けていたにもかかわらず、また創業家の持つ株は少ししかないのに、創業家であるという影響力だけで会社を私物化してきた。

それを株主総会というオープンなリングで闘って勝った。2019年の日本の資本主義十大イベントの一つに入ると思います。そういう瞬間に関わることができたこと自体が、私としては幸せでした。

そして、瀬戸さんの親友として、この経緯に個人的に関わったことで、日本の大企業において、いかにコーポレートガバナンスが蔑ろにされていたかを知りました。指名委員会を備える委員会設置会社においてであっても、それがまったく形骸化していた事実、「上場しているオーナー企業」など、語義矛盾も甚だしい。

こんなことがまかり通ってよいのかという義憤も、私自身が60歳を前にして、エグゼクティブ・サーチの世界に入った動機の一つです。日本企業の経営者、経営陣、取締役会の質を向上させて日本企業のグローバルにおける競争力を再び取り戻すというのが、私の新たな目標です。

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