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コミュニケーションが人を育てる--野村証券、ミクシィの社員活用術

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人材育成において「放任主義では人は育たない」との信念を貫く野村証券。その象徴が1971年から続くインストラクター制度です。一方、若手が主力のミクシィは、徹底したコミュニケーションで変化に挑みます。異なる2社の育成術、その現場とは?(このリード文はAIが作成しました)

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