繊維の老舗､利益5倍の陰に地道な構造改革 小松精練､3年で株価2倍･利益5倍のなぜ？

消費地別では3割強が海外向けで、このうち4割が欧州、3割が中東向け。欧州向けは高級婦人服やスポーツ衣料向けが中心だが、中東向けが3割も占めるのは、現地の男性が着用する民族衣装「カンドゥーラ」に使う生地「トーブ」用で、日本製の生地が高い評価を得ているからだ。

リーマンショック後に落ち込んだ業績は徐々に回復。2012年3月期には営業利益は19億円まで回復するも、その後は好採算品の売上構成比が後退したことに加え、染料原料をはじめとする原材料の高騰で利益水準が急低下した。