惜しい!ただ忙しいだけで終わる人の「盲点」 生産性が高い人はここが違う

著者フォロー
ブックマーク

記事をマイページに保存
できます。
無料会員登録はこちら
はこちら

印刷ページの表示はログインが必要です。

無料会員登録はこちら

はこちら

縮小
5.「生産性の高い人」は、メールの定型文を辞書登録している

パソコンの文字入力ソフト(ジャストシステム社の「ATOK」やマイクロソフト社の「IME」など)では、辞書登録機能があり、特定の文言を任意の文字列で登録することができます。生産性の高い人は、とにかく時間効率を重視します。たとえば、「お」とタイプすると「お世話になっております。株式会社○○の××と申します」と出ます。「こ」とタイプすると変換候補に「これについては問題ありません。このまま進めてください。よろしくお願いいたします」と表示されます。

非常に些細なことですが、塵も積もれば山となります。これらの機能でメール1本につき3秒稼げるとすると、年間5000通メールをやりとりすると したら、合計で15000秒……つまり年間250分も時間を稼げるのです。生産性の高い人は、この4時間を無駄にしません。

うまく過去の成功を利用すべし!

6.「生産性の高い人」は、成功を利用する

どんなスポーツも、「過去の結果」を見て戦術や戦略を立てていきます。データで判断するのはビジネスでも当たり前のこと。生産性の高い人は、このデータも利用します。

会社という組織では、成功者とそうでない人の発言力は明確に異なります。たとえば、一度仕事で成功をした人は、その過去の成績をうまく活用し、次の仕事に繋げます。そこに「生産性の高さ」があります。反面、「ただ忙しい人」は、そこに気づけずに同じ手順を踏んでしまい、時間をロスします。

実は僕も、過去の成功した成果をポートフォリオ化し、ほかの会社へメディアミックスの企画書を持ち込むときの有効なカードとして利用していました。ビジネスとして仕事が成就するかどうかの瀬戸際では、気持ちや情熱、気合いや根性といった精神論は「あって当然」だと僕は思っています。誰だって必死に頑張っているわけですから、精神論にすがるのは自分たちだけではないでしょう。

一方で「過去の実績」というものは、誰でも使える精神論とは異なり、誰にも真似できない自分だけのオリジナルな武器として勝負に持ち込むことができます。誇示しない程度に、自慢と感じさせない程度に、という前提が必要ですが、自分で成し遂げた結果なのですから、自分が有効利用してしかるべきなのです。

生産性の高い人とただ忙しい人は、日常的には小さな違いしかないかもしれませんが、その結果には大きな差があります。あなたはどちらでしょうか?

三木 一馬 KADOKAWA 電撃文庫編集長

著者をフォローすると、最新記事をメールでお知らせします。右上のボタンからフォローください。

みき かずま

(株)KADOKAWA アスキー・メディアワークス事業局 電撃文庫編集部編集長、電撃文庫MAGAZINE編集部編集長。≪電撃小説大賞≫最終選考委員。2000年に上智大学理工学部を卒業後、メディアワークス入社。2001年、電撃文庫編集部に配属される。いわゆる『ライトノベル』の担当編集として頭角を現し、担当作品がアニメ化(メディアミックス)したときはアニメプロデューサーとしても活躍する。代表作として、『とある魔術の禁書目録』(累計1580万部)、『とある科学の超電磁砲』(電撃コミックス。累計680万部)、『ソードアート・オンライン』(全世界累計1670万部)、『灼眼のシャナ』(累計860万部)、『魔法科高校の劣等生』(累計675万部)、『俺の妹がこんなに可愛いわけがない』(累計500万部)、『アクセル・ワールド』(累計435万部)、『電波女と青春男』(累計150万部)、『嘘つきみーくんと壊れたまーちゃん』(累計135万部)、『しにがみのバラッド。』(累計130万部)、『撲殺天使ドクロちゃん』(累計110万部)など。今まで担当編集を務めた作品は約500冊に及び、累計部数は6000万部を突破している。

この著者の記事一覧はこちら
ブックマーク

記事をマイページに保存
できます。
無料会員登録はこちら
はこちら

印刷ページの表示はログインが必要です。

無料会員登録はこちら

はこちら

関連記事
トピックボードAD
キャリア・教育の人気記事