エース社員が"最低限の成果"しか出さなくなった本当の理由 1on1ミーティングで重要なこと
（画像：『Googleで学んだ圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』）
人も組織も、時間とともに変化する
半年ぶりに1on1ミーティングを行ったハジメは、部下の梶原の様子がどこかよそよそしく、パフォーマンスが落ちている原因を探ろうとしても、なかなか核心に届きません。
実は、梶原は同期の昇進に焦りを感じていたようです。結局、ハジメは今後、定期的に1on1ミーティングを行うことを提案し、部下との向き合い方をあらためて見直すことにしました。
そして、大切なことに気づきます。
それは、「人も組織も、時間とともに変化している」ということです。
このエピソードが示しているのは、マネジャーは過去の延長線上で部下やチームを捉えるのではなく、変化を敏感に察知して、適切に支援をしていくことが求められているということ。もし役割として受け身で接していれば、メンバーの些細な変化に気づくのは難しいでしょう。
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