今から使える!ビジネスシーンの《鉄板質問15選》。これを知っておけば、上司や取引先との会話に困らない
対応策を準備しておくことで、万が一の失敗にも冷静に対処でき、リスクを最小限に抑えることができます。
「もしこのプロジェクトが頓挫したときの対応策は?」
背景・前提を整理する質問
物事や出来事の背後にある経緯・事情・意図・思惑などを把握することで、より的確な判断や柔軟な対応が可能になります。
「なぜ社長は重たい腰を上げたのか?」
物事を進める上での前提や条件を明確にすることで、思い込みや認識のズレ、判断ミスなどを防ぐことができます。
「このプロジェクトを成功させるための必要条件とは?」
範囲を把握することで、ムリなく最適解を導き出しやすくなります。
「A社に管理を依頼した場合、そのサポート範囲は?」
責任の所在を明確にすることで、安心して仕事ができるほか、未然にトラブルを防ぎやすくなります。
「このプロジェクトの各工程の責任者は?」
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