【日立製作所・東原敏昭】時価総額が1年で10兆円→18兆円に/次世代原子力発電の需要増/「トランプ2.0」への対応/受注残をこなすだけになるのが怖い/経営に重要な「修正する力」/可処分所得増大への提言
重電の巨人・日立製作所が、脱炭素と生成AIを武器に劇的な再評価を受けています。売上高が横ばいの中、利益は約2.5倍、PERも市場平均超え。2025年、日本企業は何を目指すべきか。改革の最前線に立つ東原会長の展望とは?(このリード文はAIが作成しました)
重電の巨人・日立製作所が、脱炭素と生成AIを武器に劇的な再評価を受けています。売上高が横ばいの中、利益は約2.5倍、PERも市場平均超え。2025年、日本企業は何を目指すべきか。改革の最前線に立つ東原会長の展望とは?(このリード文はAIが作成しました)