対話を通じて部下の主体性を引き出す高度な手法だ。
（イラスト：KID_A / PIXTA）
転職や定年退職を見据えたとき、40代、50代が身に付けるべきなのは汎用性のある「ポータブルスキル」だ。本特集では、いま「稼げるスキル」を徹底解説する。
世界中で1日に行われている「1on1」は2億〜5億回にもなるらしい。しかし、その多くはうまくいっておらず、苦痛を感じているビジネスパーソンが多いのではないだろうか。
ありがちなのが、上司が部下の疑問にうまく答えられず、結局自分の経験談をしてしまうパターンだ。部下には「時代が違うんだけど……」と思わせる結果になる。
自分自身で考えることを促す
1on1の本来の目的は、上司と部下が共に考え、新しいアイデアや価値を共創する中で部下の成長やエンゲージメントを向上させることだ。そのために必要なのがコーチングの手法なのである。
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