無印良品｢地域土着化｣で変容した売れ筋の中身 2021年に第2創業､客層が広がり最高益を更新

商品ラインナップと客層を広げ、過去最高益を更新した「無印良品」を展開する良品計画（撮影：今井康一）

かつて衣料や生活雑貨をメイン商品としてきた「無印良品」（運営は良品計画）は、近年、その横顔を大きく変えている。

「食品や化粧品を買われる方も多く、日常的にご利用いただいており、顧客層も広がりました」（経営企画部広報課）

業績も好調だ。国内623店（無印良品単独、その他含めて655店）、海外682店（同709店、2024年8月現在）と国内外で1300店以上を展開。2024年8月期の連結売上高は6616億7700万円（前年比13.8％増）、純利益415億6600万円（同88.5%増）と3期ぶりに過去最高純益を更新した。

同社は、1980年に西友のPB（プライベートブランド）として誕生したが、1989年に西友から独立して（株）良品計画を設立。30年以上たち、西友時代を知らない人のほうが多い。

なぜここまで成長したのか。その要因を探ってみた。

看板商品・レトルトカレーは50種類以上

消費者に無印良品について聞くと、「レトルトカレーが好き」と答える人は多い。現在は50種類以上を展開しており、店の看板商品となっている。

11月30日に放送された人気テレビ番組「ジョブチューン～アノ職業のヒミツぶっちゃけます！」（TBS系）には同社が初参戦。出品したカレーやパスタソース、スープやコロッケなどの食品が試食したプロ料理人の判定を受けた。