ＳＣＥ社長が語る次世代ゲーム機「ＰＳ Ｖｉｔａ」の戦略とは

　--ＰＳ３が象徴するように、ＳＣＥは半導体などの部品からゲーム機を作り込むのが特徴だった。これに対しＶｉｔａは、スマートフォンで用いられるようなＣＰＵやグラフィックチップを搭載している。いずれスマートフォンに機能が追いつかれ、端末の陳腐化が進む懸念はないか。

「製品寿命に影響はなく、まずはソフト戦略が重要になる。実際にＰＳＰは、発売から７年経っても順調に売れている。さまざまに進化したソフトが登場すれば使い方が広がり、ライフサイクルは長くなる。

Ｖｉｔａはゲーム機としてのマーケットを作ることが大前提だが、多機能端末としても楽しめる。有機ＥＬ（エレクトロ・ルミネッセンス）ディスプレイを搭載したことで、ゲーム以外のメディアも美しい画面で楽しむことができるため、今後は新しい配信サービスも順次登場してくるはずだ」

--スマートフォンでは無料や低価格で遊べるゲームが多い。このユーザーに対し、どうアプローチしていくのか。

「ＳＣＥが強化するのが、アンドロイドマーケットで提供する『ＰｌａｙＳｔａｔｉｏｎ Ｓｕｉｔｅ』というゲーム配信のプラットフォーム。プレイステーションの旧タイトルを『ＰｌａｙＳｔａｔｉｏｎ Ｓｔｏｒｅ』で有料配信しており、探しやすさ、見つけやすさ、買いやすさを実現する。現在は『Ｓｏｎｙ　Ｔａｂｌｅｔ』やスマートフォン『Ｘｐｅｒｉａ』シリーズに対応しているが、今後は他社製の端末にも対応を広げていく。

多くのユーザーは、アンドロイドマーケットでゲームをダウンロードしようと思っても、玉石混合でどれが優れているかを見分けるのは難しい。ＰＳ Ｓｕｉｔｅ上のゲームならば安心して優れたゲームを楽しむことができる。１１月から開発プラットフォームをオープンにして、ソニー以外の企業や学生もＰＳ Ｓｕｉｔｅ向けのゲーム開発ができる環境を整えたため。来春からはタイトルも充実してくるはずだ。

ＳＣＥとしては、スマートフォンで優れたゲームをＰＳ Ｓｕｉｔｅで提供し、それよりも没入感のある究極のエンタテインメント体験をＶｉｔａで実現する戦略を採っている。まずはＰＳ　Ｓｕｉｔｅでライトユーザーを取り込み、そこから専用機のＶｉｔａへ誘導したい」

●アンドリュー・ハウス
１９９０年にソニー入社。広報業務を担当した後、９５年にＳＣＥに入社してマーケティングとプロモーションを担当する。９６年にＳＣＥアメリカのマーケティング担当のバイスプレジテント、０９年にＳＣＥヨーロッパの社長兼ＣＥＯを経て１１年９月にＳＣＥ社長に就任。

（前田　佳子　＝東洋経済オンライン）