｢テスラ｣にはあって日本企業に欠けているもの なぜ日本は世界からこんなに遅れてしまったか

テスラが重視していて、日本企業が重視できていないものとは？（写真：Liesa Johannssen-Koppitz）

PDCAのサイクルが加速している

松尾豊（自動運転を研究、以下、松尾）：これは、僕が最近いろんなところで使っている複利計算の式です。「a」が元本、「r」が利率、「t」が運用期間だとします。

普通、みんな「r」を大きくしようとするんです。利回りのいい金融商品を買いたいし、新製品を売るために性能を上げるわけです。でも、こうやってrを高くしようとするのは従来型で、最近はこの「t」を大きくすることができるようになってきたんです。

「t」は「○○年後」ということなので、大きくするには、これまで「待つ」ことしかできませんでした。ですが近年、デジタル化が進んでPDCA（P＝ PLAN／計画、D＝ Do／実行、C＝ Check／評価、A＝ Action／改善）のサイクルがめちゃくちゃ加速しているんです。

GAFAなどは「ABテスト」を何万回と試して、いい方を取ることが可能になってきた。これは実質的に「t」を大きくしているのと同じことです。世界ではすでに「t」を大きくする戦いが始まっています。にもかかわらず、日本ではいまだに「r」を大きくすることに注力している。