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｢ノルマ未達｣チームで蔓延する曖昧な指示9つ 具体性に欠けた指示がチームの生産性を下げる

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  • 横山 信弘 アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役会長

「気合を入れろ」「積極的にいけ」……リーダーの曖昧な指示が、チームのやる気も業績も停滞させていませんか？　本当に成果を出すためには、心構えや精神論ではなく、具体的タスクに分解する力が不可欠です。曖昧な指示を脱却し、チームを変える本質的な方法とは？（このリード文はAIが作成しました）

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