【産業天気図・コンビニ】国内消費頭打ちで軒並み減益、「曇天」の中くすぶる再編機運
| 09年10月～10年3月 | 10年4月～9月 |
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コンビニ業界は２００９年１０月～１０年３月は「雨」、１０年４月～１０年９月は一段改善でも「曇り」にとどまる見通しだ。
０８年に貢献したタスポ特需が一巡することに加え、不況から消費者の低価格指向が進み、コンビニ各社の採算を圧迫している。特に０９年３～８月期（上期）は、天候不順で好採算の夏商材が不振だったことや店舗支援費などがかさんだことから、各社とも大幅営業減益となっている。１０年２月期通期でも、最大手セブン−イレブン・ジャパン（セブン＆アイホールディングス＜３３８２＞傘下）の営業利益が前期比５．７％減、コンビニ業界３位のファミリーマート＜８０２８＞が同１０・４％減となる見込み。中堅コンビニのなかには、下期の利益がほぼゼロという企業もある。
１０年４～９月に一段改善を見込まれるのは、天候平準化と弁当・総菜類での差別化、調達面でのスケールメリット発揮などによるもの。ただ消費者の低価格指向から、国内既存店はマイナスが続く懸念。本格的な回復に向けては、海外市場開拓がこれまで以上に注目されるだろう。
厳しい環境の中、業界では合従連衡の動きが盛んだ。１１月、ファミリーマートが業界７位のエーエム・ピーエム・ジャパン（ａｍ／ｐｍ）を１２０億円で買収し、１０年春から２年かけてブランドをファミリーマートに一本化することが明らかになった。東京都に店舗が集中しているａｍ／ｐｍの身売り先に関しては、先にローソン＜２６５１＞に決まっていたがブランド一本化で合意ができず破談となっていただけに、ファミリーマートの交渉勝ちといえる。
ローソンも１０年３月、生鮮コンビニの九九プラス＜３３３８＞を完全子会社化。資金力ある大手各社と中堅以下との体力格差は開くばかりだ。１０年もこういった同業買収による大型再編が起こる余地はある。さらにセブン＆アイが１２月、チケット販売最大手のぴあを持分会社化しチケット販売を強化したような、業界の枠組みを超えた拡大の動きも出るかもしれない。
（高橋 志津子）
