野村HD、6期赤字の海外で大規模リストラ 頼みの国内も急失速、内憂外患が襲いかかる
「今期こそ海外事業を黒字にする」。4月27日、野村ホールディングスの尾崎哲グループCOO(最高執行責任者)は、戦略説明会後の記者会見で宣言した。
この日からさかのぼること約2週間。同社は欧米におけるホールセール(法人向け)ビジネスの戦略を見直すと発表した。
欧州では、現地株式の引き受け業務と企業調査、株式関連商品取引という、3業務から撤退。証券化商品など市場取引業務の一部も縮小する。米州では、株式の引き受けなど、4業務で合理化に踏み切る。
2011年にも12億ドル削減のリストラ実施
2008年9月、経営破綻した米リーマン・ブラザーズから欧州・アジア部門を買収し、陣容を拡大した野村の海外事業。だが同時に、報酬が野村のプロパー社員の倍近いとされる、高コストの外国人社員を多数抱え込んだ。
2010年に欧州を襲った債務危機などで、海外事業の税引き前損益は6期連続で赤字が続いている。2011年と2012年にそれぞれ12億ドル、10億ドルのコストを削減するリストラ策を打ち出したが、黒字化することはなかった。
野村は今回のリストラによって、ホールセール部門のコストを今後2年で7億ドル程度削減できるとする。一方で、具体的な削減人数について、会社側は「数字が独り歩きするので話せない」(尾崎COO)と明かさなかった。
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