田宮 寛之(たみや ひろゆき) Hiroyuki Tamiya
東洋経済 記者

就活、人事、労務、採用などHR(ヒューマンリソース)分野の取材・編集を担当。著書に『みんなが知らない超優良企業』(講談社)、『転職したけりゃ「四季報」のココを読みなさい!』(徳間書店)、 『「四季報」で勝つ就活』(三修社)、『親子で勝つ就活』(東洋経済新報社)、『就活は3年生からでは遅すぎる!』(東洋経済新報社)、『生保・損保2001年版』(産学社)、『規制緩和で生まれるビジネスチャンス』(共著、東洋経済新報社)などがある。

※このプロフィールは、東洋経済オンラインに最後に執筆した時点のものです。
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激突! アサヒvs.キリン<br>「正反対」のビール戦略

2020年に豪州最大のビール会社を買収するアサヒグループHD。国内縮小を見越し「スーパードライ」集中でグローバル化を強化する。一方、キリンHDは化粧品・健康食品のファンケル買収などで多角化を推進。正反対の戦略の成否は? 両社トップに聞く。