規制強化は金融情報の新たなニーズを生む--ブルームバーグＣＥＯ　ダニエル・ドクトロフ

──顧客側の値下げ要求が厳しくなっているのではないですか。

料金の引き下げをしないのが当社の姿勢。その方針は１９８１年の会社設立時から変わっていない。

日本へは８３年から進出した。創設者のマイケル・ブルームバーグ（現米ニューヨーク市長）は当時、端末の利用料金を１カ月当たり９９５ドルに設定。金額は相手が誰でも同じであり、値引きはしないと決めた。

現在の価格は同１６５５ドル。値上げは２年ごとで、インフレ率を反映させている。年換算すれば、わずか２％の値上げにすぎない

当社の商品はニュース、データ、分析ツール、トレーディングツールなど多くのサービスが詰まった統合的なパッケージだ。値引きする代わりに、プロダクトやサービスの付加価値を高めることに注力している。これまでも機能強化に多くの投資を振り向けてきた。８３年時点では端末にごくわずかな機能しか備わっていなかったが、３０年後の今では３万７０００の機能が搭載されている。

サウジの王子と戦略提携　中国・トルコでＢＷ拡販

──０９年の米『ビジネスウィーク（ＢＷ）』誌買収の効果は。

発行部数は全世界で４７０万部。ビジネス界の関係者だけではなく、各国の政府高官などニュースにさまざまな影響を与える人たちが読んでいる雑誌だ。買収に伴うコストは幸運にも比較的、少なくて済んだ。今や、ブルームバーグに多くの恩恵をもたらしてくれている。

現在は国際的な拡大路線を継続中だ。パートナーシップを通じて中国やトルコなどにも進出している。

──新興国では投資家層に厚みが増してきた。事業全体にメリットが大きいのでは。

おそらく今後の成長の大きな源泉になるだろう。収入増のかなりの部分は新興国からもたらされるとみている。