「無在庫経営」が早期の供給再開に役立った--いわき市の工場群が被災したクリナップ、生産本部長が語る震災の教訓

東日本大震災で甚大な打撃を受けたクリナップ。機械損傷やインフラ麻痺、原発事故の混乱の中、それでも1カ月で受注を再開し、主力の新製品投入にこぎ着けました。現場の復旧を率いた佐藤本部長が語る、危機からの再建と教訓とは何だったのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）