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「お金を残す技術」がないと、いくら売上のお金が入ってきても、お金が残る状態にはなりません。
赤字企業の根本原因10コと解決策
『頭がいい社長は“会社のお金”のココしか見ない 90日で手残りを増やす「武器としての簿記」』（KADOKAWA）。書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします
「顧問税理士から決算書の数字が良いと言われているのに、全然、お金が増えていきません。税理士にだまされているんでしょうか？」
こんな相談を受けることがあります。決算書は黒字なのに、なぜかお金が増えている気がしない、と言うのです。
でも、みなさん安心してくださいね！ 多くの経営者は、なぜそうなっているのか、理解していません。
最後に利益が出ているのに会社にお金がなくなる代表的な理由を10コ紹介しますので、自社にこのような状況がないか、チェックしてみましょう。
10の原因
□1 借入金の元本返済がある
□2 適正な資金調達ができていない
例）借入金で購入した資産の耐用年数と借入金の返済期間が合っていない。運転資金の借入れに短期継続融資や当座貸越を使っていない
□3 棚卸資産が増えている
□4 売掛金が増えている
□5 仕入債務の支払いについてサイクル負けしている
（入金サイクルが長く、支払サイクルが短い）
□6 固定資産を購入した
□7 経費のムダ遣いをしている
□8 節税をしている
□9 投資商品を購入した
□10 補助金を利用している
解決策の例
□1 資金繰り表を作成し資金ショートを防ぐ
□2 借り換えを行う
□3 適正在庫を維持、不良在庫を処分、受注生産
□4 不良債権を処分、代金先払い（前受け）でのサービス提供
□5 仕入債務の支払いサイトを延ばす
（支払手形の利用など）
□6 ムダな資産の購入を避ける
□7 経費のムダ遣いをやめる
□8 節税をせず、利益を留保！
□9 節税する暇があるなら本業に注力しよう
□10 補助金を受けるための購入はしない
